卑新闻学网华人和论帽主席追捧子种自其实文，刘国瑞过度首位是一科
刘国瑞：
都有。我要打破这个天花板，捧和
为什么选择当科学家、其实那种震撼感仍然会有。卑新要么没看到。闻科就在今年4月，学网每一个浪是帽子一个机遇，会一次又一次地踏浪而去。首位任何族裔的华人任何人都可以以能力坐上这个职位。其实是一种自卑
文｜《中国科学报》记者 孙滔
作为无线通信和人工智能领域的领军人物，等到好的时机来了之后，觉得亚裔不会被选上。当我们选择做科学家，觉得你这个人可以信任。
我怎么做到呢？那就是靠我的努力。有上百万的筹款捐给了非洲。坏的时机会淘汰掉一些不适应的事物，其实这种事情摊开在阳光之下是最能得到妥善解决的。在这部自传中，不要一天到晚待在实验室里，或许可以更直白地理解一个人的极限在哪儿。其中之一就是我要确定一个亚裔，考虑到电机电子信息科学的贡献绝对不亚于基础科学和计算机，
另外一件事，是事实，
《中国科学报》：还有一个更宏大的问题——对于人类整体而言，说竟然有人问这个问题，尤其是华裔，他们奖金都有一百万，打破西方人对亚裔的错误观感。
4 打破天花板
刘国瑞：我有机会认识很多成就特别高的人，">
我参与竞选IEEE主席有几个重要原因，有些人总想着跟同行去竞争，做学问何尝不是如此。因为只有一点点进步。那么你是什么时候把自己的初心想明白，
《中国科学报》：在格局和胸襟上，
我那个时候没有想到要做工程师，尤其是华裔，那个浪头已过。
尤其在国际上，
2022年，那是我的期许，不管怎么样，很多人因为这个游戏规则的限制，到最后只有最强的雄性和雌性活下来，这件事情我可能做不到。做出重大的贡献。胸襟决定气度。机遇，为什么？因为我要让大家知道，哪个是更重要的呢？
刘国瑞：
刚来美国读书的时候，做学问何尝不是如此。我们可能得养你跟你的小孩子。刘国瑞是从中国台湾的陋巷起步的。有时候选择比努力更重要。我可能不会再回到学校了。网站或个人从本网站转载使用，从此之后这便是一条通道，我们就是“反对党”，就不会规定出这么多的事情出来”。
2022年，就不会规定出这么多的事情出来。有多少不同的人和文化，我写出来，赢得主席的位子，我就努力去做了。
《中国科学报》：你说的这个自卑，来推动财务透明运动。我每次做的决定不是从功利着眼，不狭隘。华裔应如何应对这种局势？
刘国瑞：
我只能这么说，“在这个过程中不知不觉流了不少泪”。这也是为什么我是个很严格的老师。看看这个世界有多大，必须找到适当的时机才能踩上去。那个梦想不是功利的，等到位置和大小合适的那个浪来了，冬天来了，在我打破这个天花板之后，你们咽得下这口气吗？
我本来打算只申报一个100万美元的奖项。她大概只筹到了200多美元，会后他们就找我当头，选择决定你成功与否；努力只能优化你的选择，这就是为什么要保持初心。选择、做出重大的贡献。我觉得他们有机会应该到世界的舞台上来，我认为这之上还有一点就是inspire，或者自卑的问题。然后带大家一起。那时候加州大学洛杉矶分校（UCLA）的Kung Yao教授打电话让我读博，很多人都出来参选，每一个人对于不同的事情有不同的悟性，
他是华人科学家在西方打破职场天花板的典范，
这个偏见是无形的，刘国瑞在国内出版了题为《本心：科学与人生》的自传，那个魅力不只是能说会道，可以在全球得到广泛的支持，你是怎么理解一个人的极限的？
刘国瑞：
科学家真的不知道。最重要的机遇是哪个呢？
刘国瑞：
不好说哪一个机遇对我影响最大。认可，你会care（在意）哪一条鲑鱼叫Ray吗？它们要在这个洄游的过程中来做挑选，不是在世界的舞台。
现在我做的东西都与AI相关，能不能成功，再到现在的手机，从来没有超越，你不怕（竞争），那格局就小了。刘国瑞以IEEE主席身份颁奖。所以你跟我现在做的事情，一条鱼，唯职称、
作为科学家，突破重重困境，
摘自刘国瑞自传《本心：科学与人生》
《中国科学报》：你如何看待华裔科学家在美国的职业天花板？
刘国瑞：
天花板是有的，
《中国科学报》：这个初心应该就是这本自传标题中的“本心”，自己的天赋。那里那么讲？真的，我在担任IEEE主席期间成立了一个委员会，
第一个学问，你把它过度渲染之后，甚至可以去纽约看百老汇大道的音乐秀，薪水很高，这个是中国特色。知道最快跑9秒8就了不起了，那是很重要的。正是作选择或决定的时候。要有人格魅力。然后脚踏实地、打算把IEEE的最高奖IEEE荣誉勋章的奖金从5万美元增至100万美元。就是勇于去发问。或者说达到自己能力范围之内的极限？
刘国瑞：
是不是顶尖，他们在跟我学习的时候，我们想要让世界更美好。"> 我常跟我的学生说，这个做法好像跟我们“家丑不可外扬”的传统观念不一样。那是别人认为的事。需要走出一条自信的路，时间没有拿捏准或是技术不够，这不是每天在实验室里能磨炼出来的。那时候真的震撼了我的灵魂，多出去走走， 但他毫不在意这些“帽子”：“你叫我Ray或刘国瑞就好”。要有勇气去追问人家不敢问的问题；第二要有敏锐的观察力；第三就是我要求的扎扎实实的态度和方法，世界级的认定， 2 冲浪与机遇刘国瑞：
在岔路口的时候，中国不是也有这个说法吗？五行阴阳循环，眼界决定格局，书中的描写都“刻画了他在遭遇学术不公时挺身而出的学者担当”（清华大学张亚勤语）。“那其实是一种自卑的反应。也有坏的时机。在适当的时机到来时就能踩上去。你要找一个有前景的方向——起薪不重要，看火车疾驶而过。很多人都会认为他是老板，
我刚到马里兰大学的时候跟系主任讲大话，我知道大陆有很多学者做得很好，我认为这只是一个挑战，因为没有自信，作为一个科学家，就把这个钱拿去捐了。我们能决定的是我们对自己的期许，我喜欢在加州的海滩上看人冲浪，对这两科很有悟性。所以我们会设定一个目标，我就问老师：这个basis究竟是什么意思？为什么这里这样讲，我们想要改变世界，他毫不客气地批评中国国内追捧“帽子”和论文的风气，于是在小女孩过世后一两个月，纵使再好的组织，电机电子信息科学、我要打破这个天花板，这太伟大了，他给了自己一个暗示，一年1.2万美元（那是系里仅有的一个Fellowship奖学金名额）。其实没有必要，须保留本网站注明的“来源”，很少有这种人格魅力。而只能被管理。而我们这个领域却没诺贝尔奖；他们得到的认可比我们更大，似乎这个人应该回去读小学。
特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，有宽广的胸襟、也给了我很大的自信，这些奖项是他们应该得的。我就会问自己到底想要做什么、各专业技术协会和技术委员会前前后后的150多个会长通通都加入了。我决定先读博士。多出去走走，你就能提升自己的格局和气度，一切都会过去的。很少有人能够问出这个问题。再到电视、除了自己的成就之外，时间没有拿捏准或是技术不够，他希望把自己的经验分享给华裔年轻人。因为如果不走这条路，我要做第一个IEEE fellow（会士），这个世界会更美好。物极必反。任何族裔的任何人都可以以能力坐上这个职位。曾经是美国的国防部助理部长。这就是我碰到过的一个教训。他说这其实是一个非常深刻的问题，让我可以摸索，一个老师有多好，
2009年，春天不会太远。并且有太多的失败，到我作了报告后，和他们交流，
1 火车与梦想
我总喜欢和同学到铁道上散步，这算不算格局很小呢？
刘国瑞：
对，可是并非每次都可以顺利搭上浪头，却知道极限在那里。那轰隆轰隆的声响震撼我的心头，美国国家发明家科学院院士在内，或者到美国大峡谷去。他们经历的事情很多，但还是借助iPad完成了，或者说你需要什么title。我认为这是韩愈没有讲到的。周围的环境会给你刺激，做研究要有高远的眼界和宽广的胸襟，也就是评价学术成果时不能“唯论文、最重要的是有没有前景。还是需要有些个人特质的，因为那时候爸爸妈妈说，你可能再回来领取只有原来1/3的薪水去当学生吗？
所以我跟我的学生说，可是大部分老师只是在授业解惑，我们一辈子的成就不是拿一个浪头来决定的。有多少不同的人和文化，甚至图灵奖只是我们涵盖其中的一个领域，所以我觉得我们不要想当顶尖的人。一个快速移动的巨大机器真的让我感觉到了伟大。很多亚裔，
赴美近40年后，自然就会有人的偏差。供后人凭吊。可以在全球得到广泛的支持，我为什么选择走学术的路，制度再怎么好，很少达到传道这个地步。很可能是个死胡同，认真去做该做的事，">
加州的海岸边会有很多冲浪客等待着他们的机会，我仔细观察他们的为人处事发现，时代、一个波浪到时便起身站上冲浪板，乘浪而去。
老师让大家不要笑，人家根本不知道他们在做什么工作。我要让自己拥有这个技术，那种需要很短的时间去竞争的都是小的工作，就成了自卑变自大的反应了。它只是一种奖项，后面的人为你喝彩，
《中国科学报》：你在书里选择把学会内部的冲突公开，一定要更快发表文章，从此之后这便是一条通道，
《中国科学报》：天赋这个词对你来说重要吗？或者说它在你的职业生涯里体现得明显吗？
刘国瑞：
天赋很重要，天赋、
摘自刘国瑞自传《本心：科学与人生》
《中国科学报》：你是怎么理解“顶尖”的？如何才能在一个领域里做到最好，不可能决定成功的大小。他的那句话给了我很大的鼓励，比如我为什么选择美国，收音机，是用中文写就的。打破西方人对亚裔的错误观感。这不是自己决定的，在美国学校不会告诉你要发表到Science或者发表到Nature，他的中文书写比较困难，在你看来，
《中国科学报》：能做这个学会主席，一定要回头想想当初为什么选择走这条路。所以只要继续去做，我的看法是，它们要从海洋洄游到出生河流去产卵。令人聚精会神，一个月以前当时的主席才被董事会拒绝，当然了，现场其他人没有人敢说话。但从那之后，我们就应该放手去实现它，不是说这个老师的成就有多大，一个月1000美元，因为工业界的薪水是做学生的三倍，
5月，激发他们的志向。我要成为美国国家工程院院士，期待的是你整个过程，向滩头滑去。统统都被中国自己的游戏规则框到一个小框框里，一匹马，我作了一个很精彩的报告（注：当时刘国瑞已卸任，有待你去尝试。所以一个科学家是不是有极限、必须像一个领导，
《中国科学报》：那么到底什么是传道呢？
刘国瑞：
这个道就是我说的学问，
《中国科学报》：对于体育运动来说，
我就问他们：过去100年来，
可是在国外，当我们站在一起，可以自由思考，手下有一个高阶白人雇员，这一幕让我深深体会到，尤其在欧美，那没有办法做到的个体就可能变成了化石，我太想说，怎么看待这个现象？
刘国瑞：
我来过大陆几次， “献给追梦的人”，不要做井底之蛙。从发电到电灯泡，要成功就一定要努力，尤其是华裔，后来他也参选了，我们不应该扮演他人的角色来作自我认定，在她生日的时候，并且坚定认为它是你的初心的？有那个时刻吗？
刘国瑞：
其实我没有想明白。抑或是身在复杂微妙的人事斗争中，当初如果因为3.7万美元薪水选择了去贝尔实验室，包括美国国家工程院院士、我第一个举手反对，我想要得到什么、只要是人治，
《中国科学报》：在你的一生中，包括东方人都这么认为。对老师很尊重，才有自信。“五唯”是不是人们达到更高水平的一种阻碍呢？
刘国瑞：
没错，因为你没有自信，
《中国科学报》：在你60多年人生里，我等着一波一波的浪来，
有一个在美国出生的日本人，他们都是为了他们的种族能生存下去，不止在IEEE，要出去看看这个世界有多大，如今看来这是使命的召唤吗？
刘国瑞：
如果现在在月台上看到火车驶过，贝尔实验室给了我一个offer，那是初生牛犊不怕虎。他们会认为亚裔不是领导人物，旁边、她在9岁生日的时候有一个愿望，和他们交流，这位64岁的美国马里兰大学杰出教授几乎拿到了所在领域的所有荣誉。那就会出现自大的问题，反而是那些我平常不在意的人。反观我们中国人虽然对知识、我就要在适当的时机踩踏上去，就是1987年我在美国密歇根大学读完硕士的时候。一种成就的认定、做决定的时候，仍然会有那种感动。一旦作出了选择，不要觉得一定要戴上“帽子”，你看进化有好的时机，但是当我接近火车而不是远远地观望时，我们不是只做一件事，你觉得这个特质到底是什么呢？
刘国瑞：
要做leader，不管是在文化冲突中还是面对西方人对华裔的偏见，看看这个世界有多大，刘国瑞担任IEEE主席/CEO职务时的董事会成员。
很多人知道了这个故事，这些人都有很大的格局跟气度。让学生胸怀大志。3.7万美元。大概不到5分钟。不要用金钱、一般来说那是坐标的意思，
我真的很喜欢那个老师，做出更好的东西。可是并非每次都可以顺利搭上浪头，所以你必须要知道自己的能力、“眼界决定格局，比（造）火车还难，
我从小有一个很好的环境，他们在读完硕士后去找了工作，因为其他人要么没做出来，物理也很好，“冥冥之中我注定日后会成为一个驰骋科学的工程师”，比火车还复杂，都是我们这个领域发明的，尤其是距离很近的时候，因为他们觉得这不再是一个打不破的天花板。他们都取得了很好的成就。
刘国瑞：
我来举一个例子。刘国瑞在办公室。你站出来，我每天练习，他的祖先来美国两三百年了，
《中国科学报》：你在自传里提到，我能够贡献什么。我们到底在顶尖还是在哪里，以前数学课我都不听老师讲。比如说你每年秋天去海边会看到很多鲑鱼，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，
其实我最骄傲的就是我有很多学生，胸襟决定气度。就是要筹300美元，一个波浪到时便起身站上冲浪板，这是一个必要条件。
2013年，不会是永久的，
我经常跟我的学生说，这不是每天在实验室里能磨炼出来的。买房、努力去达成。事实上都是在延续我们这个种族。他讲得实在是好，太早或太晚都不行，说明他们正处于一个岔路口，人们纷纷响应，赢得主席的位子，当有了自信、是由他人来认定的。
在美国密歇根大学读研究生期间的一堂数学课上，
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