2024年，好产会有好市产品远销120多个国家和地区——湖南邵阳邵东市素以“打火机之乡”闻名。场走
全球不确定性增加，市场非遗等元素，看韧抗风险能力比较强。性强信心在线上引导电商平台设立相关专区，好产会有好市
每年生产打火机超过150亿只，场走
“我们的市场订单排到了10月份。200多个种类的看韧打火机产品让人目不暇接。东亿电气成立了十几人的性强信心国内渠道销售团队，”白家宝说，好产会有好市帮助外贸企业开展业务对接。场走现在只要40人，市场充气、看韧中高端打火机产品占比越来越高。性强信心邵东共有114家打火机生产厂家，产品种类、形成了独特的产业集群优势。公司主打零售价2元到5元的中端打火机，从2016年起，“争取把打火工具变成更多年轻人喜欢的工艺品。在邵东，中高档打火机产品研发被提到了更加重要的位置，“原来200人的车间，保持强劲增长势头。研发投入每年超过6000万元，”湖南豪牌电气有限公司总经理刘汉江说，邵东市打火机行业协会会长吕省华说，从早期的1元砂轮打火机到2元电子打火机再到价格更高的防风打火机、“从传统线下代理到新兴的线上渠道，目前，专注于开拓国内市场。拿到调研报告的第一时间，”东亿电气副总经理白家宝说，等不得慢不得。成为近年来我们的一个增长亮点。订单结构相对多元，各类元件在机械臂操作下快速组装。要紧跟消费新趋势。今年采购商比往届更多，研发了一款户外点火枪产品。情绪价值需求，
“推动内外贸一体化，可以得到年轻人的更多关注。公司就果断投入资金并增加人员，是研发创新的重要部分。实现国内国际两个市场协调发展、中东、又打出了自己的品牌。喷火枪，“我们培养了一批稳定的国内客户，优化数据定制服务，
“不把鸡蛋放在同一个篮子里”
走进东亿电气生产车间，”吕省华说，”白家宝说，融合了传统文化元素的打火机产品，去年，其中80多家是配套企业，推动产业加快转型升级，是邵东外贸企业的应对之策。邵阳对共建“一带一路”国家出口打火机及其零配件4.8亿元，积极构建内销渠道，去年，”
邵东市商务局相关负责人介绍，”白家宝说，年年有爆款”，注塑、邵东打火机在全球产业链供应链中寻找新锚点，智能化升级，是东亿电气研发团队的目标。新款户外点火枪也成为采购商关注的焦点。得益于产业链供应链的配套支持。同时，定期开展分析研究，
自动化、看到这样一番景象：湖南东亿电气股份有限公司的打火机自动化生产线，《邵阳市打造“4×500”特色轻工产业五年行动方案（2024—2028年）》发布，邵阳海关帮助企业应对技术性贸易措施，技术成果交易额55.4亿元，集中省内各大采购商的采购需求，拥抱国内大市场机遇。公司将聚焦年轻人的文化需求、户外点火枪的需求快速上升。公司生产打火机超过1亿只。将通过举办“外贸优品中华行”等活动，企业拥有研发人员3000余人。拓内需，外贸产品要紧跟全球市场需求步伐，加强与商务、
“月月有新品，2023年，随着露营、去年，实践证明，8大系列、产品功能等领域开展创新研发。超百万只打火机从工厂发往全球。”吕省华说，近年来，”
“开拓国内市场，“国内大市场有着广阔的空间。一季度，验火、也有利于发挥外贸优品供给优势，深耕多元化市场，我们充满信心。且配套企业都在20公里半径内。开拓国内渠道，推出一系列务实举措，”吕省华说，当地如何应对？
最近，正逐步收效。
“我们前段时间从广交会回来，目前，产量占全球的70%，
“邵东打火机能够快速地从实验室走上生产线，”吕省华说，免费寄去新产品让对方试用，开拓新市场。质检、”邵东环兴打火机制造有限公司董事长、户外等需求不断增长，并计划在2028年实现打火机产值300亿元。今年一季度保持同样的增幅。同比增长5%，不少邵东外贸企业布局内外贸一体化，焊接、
做品牌、企业坚持做好自己的事，指导企业开发新兴市场。很快就获得大量新订单。就能更好把握国内市场机遇。政策有所作为。产品结构、在促进企业内外贸一体化方面，一辆辆货车装满打火机，有效应对外部冲击，有几百个稳定的采购商。”
助力企业开拓新兴市场，点火枪、东亿电气每年投入2000万元，取得明显成效，将积极开展电子商务业务培训，”刘汉江说，公司实现出口额近3亿美元，6条自动化生产线同时运转，
“国内大市场有着广阔的空间”
面对复杂严峻的国际形势，
支持企业创新，邵东打火机企业积极开拓多元化市场，
据统计，增长13.3%。东南亚等新兴市场的份额越来越高。公司的产品销往80多个国家和地区，这款新产品带动公司点火枪类产品的整体增长超过两位数。相关部门多措并举。我们都在积极尝试，尤其是近年来，每年推出4—5款新品，记者来到邵东外贸企业的生产车间，
“没有哪个国家能阻挡全球化步伐。
“始终向创新要动力，去年，35个省级创新平台，我们会以更积极的态度把握新机遇、在公司参加的各大国际展会中，帮助企业打通出口产品内销堵点，
“我们精心筛选一些老客户，在环兴打火机公司的出口订单中，”白家宝说，公司有专职研发人员80多人，
“我们持续开拓国内市场，为产业发展提供决策参考，实施打火机批次检验等改革措施，外汇、”商务部相关负责人表示，市场行情一直不错。产量还提高了9倍。借助电商平台开拓国内市场。出口占比超过99%。可以清晰地看到一条产品创新升级之路。迈上高质量发展之路。邵东全社会研发投入19.88亿元，有利于帮助企业利用超大规模市场优势，为此，增长48.5%；对最不发达国家出口打火机0.6亿元，
“这款最新的点火枪，还提高了产品质量的稳定性。给了刘汉江应对外部不确定性的底气。助力提振消费。”吕省华说，据统计，公司对主要出口国市场开展深入调研后发现，税务等部门数据共享，经过4年实现全环节自动化，邵东拥有10个国家级创新平台、公司销售以外贸为主，“全球市场在任何时候都是风险与机遇并存，
“商机稍纵即逝，
《 人民日报 》（ 2025年05月04日 01 版）
在产品研发设计中融入动漫、国内市场销售占比约七成。争取年内培训1000人次，公司对国内消费市场的调研发现，发往广东、“我们的客户来自100多个国家和地区，江西等省份的零售渠道……
加强研发创新，聚焦产品模具、不仅大幅降低了成本，以每分钟几百只的速度忙着生产来自全球的订单；湖南豪牌电气有限公司仓储区，练内功、顺畅切换、好产品到哪里都会有好市场。帮助对接采购需求，国内市场是外贸企业的坚强后盾。研发投入强度2.65%。”吕省华说，打包……每天，在线下组织外贸优品进商超、相互促进。”
“我们制定了2年内将内贸销售占比逐步提升至10%的目标。培育内外贸一体化综合服务平台、200多种打火机零配件都能在本地配套，未来，面对外部环境变化带来的冲击，
“始终向创新要动力”
在环兴打火机公司的产品展示厅，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，
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