人勤春来早!上班第一天,交通人开启“满格电”工作模式!
上班第一天,日照交通发展集团各子公司纷纷响应金董事长在春节团拜会上,人勤人开凝心聚力、春早收心干事,上班式开启“工作模式”的第天要求,迅速转入工作状态,交通确保实现“开门红”,启工为圆满完成全年各项任务目标奠定基础。作模 建设公司:各在建项目人员全部入场到位,召开收心动员会,人勤人开调整状态,春早收心拢神,上班式做好复工前各项准备工作;拌合场站、第天修理厂、交通试验检测中心对机械设备进行检修和试运转,启工确保入场即能开工;物资采购部对各项目材料需求及库存情况,进行摸排梳理,加强与其他子公司的业务沟通,确保项目开工后材料供应保障到位。 材料公司:采取召开收心会、上安全课、查薄弱点等措施,切实做好节后复工工作。 设计公司:2月9日就开始准备五莲农村公路监理项目投标工作,确保2月13日成功中标。上班伊始,就马不停蹄开始槎河至开城路连接线工程等7个项目的设计工作,确保实现“开门红”。 投资公司:召开中层以上办公会议,安排部署重点工作;以部室为单位,召开收心会,总结2018年工作情况,部署2019年工作任务。 置业公司:召开全体职工团拜会,传达金董事长在集团2019年春节团拜会上的精神,对置业公司2019年的各项工作作出要求,各项目人员迅速回到工作岗位,做好复工、开工准备工作。 养护公司:做好上路巡查,全面掌握路况信息,及时消除安全隐患,确保国省道干线公路安全畅通;加强节后公路日常保洁养护,部署开展垃圾清捡、路面清扫、沟渠疏通、遮挡标志牌路树修剪及道路压尘等工作,为节后出行提供安全舒适的通行环境。 路吉公司:对控股石子厂机械设备进行安全检查,对运输道路进行平整,做好石子生产、材料供应准备工作。 (来源:日照交通发展集团)
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